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掌上明珠CEO武春雷:手游土著公司的优势将不复存在

2014年12月29日16:35    来源:人民网-游戏频道    手机看新闻

人民网12月27日电 (记者沈光倩)由中国文化娱乐行业协会和中国软件行业协会游戏软件分会共同主办的2014年度(第十一届)中国游戏行业年会于2014年12月27日下午,在北京人民大会堂隆重召开。本次大会以“开拓创新、提质增效”为主题,对2014年中国游戏行业的发展做了总结和未来展望,指出了当前行业存在的问题和下一步的工作方向。

北京掌上明珠CEO武春雷出席此次年会并发表演讲。武春雷介绍到,虚拟化社会已经逐步走入我们的生活,但人类目前远远没有经验和能力掌控未来社会的发展;而游戏是一个天然的试验田,为我们积累经验总结教训提供足够的数据支持, 为推动信息产业技术进步等方面发挥巨大的积极作用。今后一定会看到,未来社会中一些准则来源于曾经的游戏系统。

武春雷表示,随着市场竞争的加剧,众多大型端游、页游公司将重点放在手游上,会提升行业整体实力,不断抬高手游的研发、运营和推广成本,进而提高产品品质和行业准入门槛;以前手游土著公司的优势将不复存在,手游行业将成为正面战场。行业也将面临一次有益的洗牌,生态环境将向健康有序方向发展。

以下为发言全文:

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位业界朋友:

大家好!

我是掌上明珠CEO武春雷,很高兴有机会在这里与大家交流手游行业的今天与明天。

站在这里,首先感到自己很荣幸,因为和在座的志同道合的朋友们一样,我们从身于一个光明的行业中!

电子游戏曾经被妖魔化为电子鸦片,而手机游戏由于其涉众面之广更被列为首恶:不单让保守的家长避之尤恐不及,甚至让我们一些从业者也自惭形秽。而经过十几年的发展,事实胜于雄辩,我们现在有足够理由说这是个光明的行业。

第一,从产值上看,今年突破到了240-280亿,超越页游成为电子游戏第二大板块;有报告称手游企业已经超过1500家,对解决就业问题与维持社会稳定功不可没;加之行业带动的周边经济发展整体规模也不容忽视。

第二,手游用户规模已经达到4亿-5亿之间,受众面之广以至于已经成为广大人民群众文化娱乐生活不可或缺的一部分,在丰富人民精神文化生活、缓解生活工作压力,都起到重要的积极作用。

第三,手游中的绝大多数产品都在宣传正能量,宣传有爱互助,在不影响社会和谐的情况下向玩家灌输正义感、责任感。这和一个中学课件网站上随处可见的黄色图片真是天壤之别!行业本身也相对纯洁,让像我一样的技术屌丝在远离各种潜规则的情况下还有些用武之地。

第四,据报道,2014年中国原创移动游戏海外市场规模已经达到12.73亿美元,是2013年的4.66倍。这有可能是继made in China之后的又一个实现中国文化出口,提升国家文化软实力的重要突破口。

第五,我们的环境正在发生着变化,虚拟化社会已经逐步走入我们的生活,但人类目前远远没有经验和能力掌控未来社会的发展;而游戏是一个天然的试验田,为我们积累经验总结教训提供足够的数据支持, 为推动信息产业技术进步等方面发挥巨大的积极作用。我们今后一定会看到,未来社会中一些准则来源于曾经的游戏系统。

最后,手游未来依然亮眼,行业预测2015年手游的市场规模可能达到400亿-500亿。

综上6点,我认为手游行业是光明健康的行业。

任何一个行业的兴起必然会带来一大批投机者的进入,手游行业也不例外,我们看到手游行业泡沫正在不断积聚,甚至有个别泡沫已经开始出现破裂的迹象。2014年前段的资本并购涉及的金额超过400亿,已经超过行业自身的产业规模,然而人口红利正在逐步退却,资本方期冀的爆发式增长维系不易;以万为单位的新产品量充斥着市场,山寨盗版与同质化现象严重;产品成功率从2013年的2-3%降低到百分之零点几;很多产品在刚曝光靓丽的营运数据后突然沉寂。

但这并不能掩盖朝阳行业的本质,我们预测,2015年手游行业将持续高速发展,占游戏整体的份额继续扩大,虽然增量用户会放缓,但单用户的价值会持续走高。

随着市场竞争的加剧,众多大型端游、页游公司将重点放在手游上,会提升行业整体实力,不断抬高手游的研发、运营和推广成本,进而提高产品品质和行业准入门槛;以前手游土著公司的优势将不复存在,手游行业将成为正面战场。行业也将面临一次有益的洗牌,生态环境将向健康有序方向发展。

随着4G网络普及,城市WIFI等基础设施的高速发展,以及智能机和平板电脑在硬件上的更新换代,会加速手游行业的横向融合,我们很快会看到电视游戏、电脑游戏和手机游戏的联动成功案例。

前景一片光明,我们则任重道远,要千万珍惜来之不易的环境与机遇。作为产业中普通的一员,掌上明珠会坚持自己的价值观:

首先是用心做游戏,做好游戏:强调每一处细节,每一个游戏效果都力求极致,要植入快乐,让游戏更具灵魂,增强玩家代入感,体会到我们制作的诚意,感受到游戏的乐趣。我们要做有文化内涵的游戏,而不是数据系统的架子。

其次是专注:选择自己适合的方向继续积累沉淀,拒绝盲目追求热点。做生命周期长的游戏,建立自己的品牌形象,不做行业投机者。

最后,关键的是积极创新:在游戏题材、核心玩法、互动方式以及思想内涵方面进行挖掘,抓住用户特征和兴趣点去推陈出新,带给玩家耳目一新的感觉。拒绝山寨跟风和劣质模仿。

综合以上三点,我们仍然继续加大研发力度,在目前四个成熟的金牌工作室的基础上,凭借健壮高效的自主游戏引擎,为行业带来优质的新元素,为产业伙伴提供良好的合作契机,为玩家带来快乐,打造明珠游戏品牌。

我们希望与业内同仁一起在2015年打造更多精品游戏,为玩家创造更多的快乐,为行业寻求更多的创新,携手为整个行业健康可持续发展做出一份贡献!

谢谢大家!

(责编:沈光倩、吴佶)


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