话题:微博客的兴起会不会导致思想的碎片化

2010年10月22日16:14  来源:人民网-游戏频道

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  人民网10月22日电 “第八届中国国际网络文化博览会”网络文化全球融合高峰论坛于10月22日举行。中国国际网络文化博览会由文化部、科技部、工业和信息化部、广电总局、新闻出版总署、国务院新闻办公室、共青团中央、北京市人民政府联合主办,文化部文化市场发展中心承办,是我国最具影响力的网络文化盛会,至今已连续举办七届。人民网游戏频道承办本届网博会的高峰论坛。

    高峰论坛下午设有“网络与知识创新”的高峰对话,邀请来自政府机构、文化企业、研究机构、和主流媒体的代表齐聚一堂,解读政策,碰撞灵感,深入剖析网络知识的传承与创新。

    网络文化全球融合高峰对话
    时间:2010年10月22日(下午)
    地点:新大都饭店二层国际会议厅
    主持人:人民网舆情监测室秘书长  祝华新

  话题:微博客的兴起会不会导致思想的碎片化。实录如下:

  (人民网游戏频道独家专稿 转载请注明出处。根据现场实录整理,未经本人审稿)

    祝华新:请问业界公认的中国博客教父方兴东老师,今年以来微博客的势头发展非常强劲,在网络舆论的三个主要载体,比如博客、微博客和BBS当中,很多人认为BBS正在消退,BBS的网络人群大量流失,或者退守到博客,或者直接奔向了微博客,微博客在今年若干事件当中,比如说今年江西宜黄的自焚案,包括刚才提到的方舟子质疑唐骏的学位门,乃至于数百万名人或者他们相关的朋友来到潘博士的互动百科紧急修改了自己的学历。我想请教方老师,您觉得在今天这种微博客的兴起会不会导致思想的碎片化,文化的创新能力会降低吗?一方面它是一种强劲的利益表达的工具,利益群体通过微博客找到了一种最好的维权的途径,从文化创新的角度你有什么想法?

    方兴东:这个问题有点难度。在这一年多政府在研究微博客的发展。从我们研究的角度,包括我们从2002年开始研究博客,那时候2.0还没有开始起来。当时我们跟政府沟通的一个很重要的一点,并不是说博客是一个单独的产品,是互联网发展到一定程度以后,网民数量足够多了以后,网民可以变成生产者。微博客也是一样的,不是简单的短小的一个博客,是互联网发展到一个阶段,我们把它称为互联网的第三次浪潮。第三次浪潮最核心的关键词叫做即时,在1.0的时代,每个人都可以上网,把东西发到网上,通过互联网平台进行发布。到2.0时代,每个人都可以在互联网上进行创造。

    在每个人都可以创造的时候,有一个生产过程,有一个传播过程,到2.0时代生产过程被削减掉了,因为每个人都可以发布,但是传播过程比较慢,比如一个博客,发一篇文章,传播速度很有限。互联网发展到现在,当我们有足够多人在线的时间,互联网应用又发生了一个根本性的改变,大家不再把互联网当成一个巨大的资料库,有很多应用、很多问题,包括知识创新,我通过这些在线的人实时的互动直接就解决了。包括微博的流行,它最核心的威力就是即时,大家能在最短的时间快速传递出去。包括游戏,以后也会即时化,包括电子商务,现在讲秒杀等等,为什么我们需要3G,3G就是保证我们时时在线,包括云计算也好、物联网也好,所有目前一些新的互联网最核心的关键就是满足用户机制的需要。就像我们以前看球赛,很早以前我们只能通过报纸、实况录像,后来又现场直播了,有现场直播以后,录像就不看了。虽然比赛是同一场,但是体现是完全不一样的。互联网,像腾讯,不管是互联网的冬天也好、夏天也好,腾讯的股价一直是向上走,它实际上在所有互联网的商业模式里,最满足的发展趋势就是即时通讯这个应用。基本上还是看经济周期和产业周期的一个应用。最大的威力就是有1亿用户同时在线,我们的新浪也好、其它网站也好,是不可能做到的。我们跟政府建议,如果我们限制微博的发展,在很大层面上就限制了整个中国互联网怎么向即时时代升级,如果这一波我们的产业跟不上的话,美国的互联网公司又会迅速起来,这个教训是非常深刻的。

    我们最近在做一个研究,就是关于移动互联网,在02、03年发短信发得很热闹的时候,美国人还不知道怎么发短信,那时候认为全世界互联网中心应该在中国。最近两年iPhone一出,我觉得三五年以后我们将会发现,全球互联网的命根子又被美国控制和掌握了。各种应用要即时化,而且很多即时的创新应用都应该鼓励。今天这个大主题,全球融合里面,我们怎么融合,最终还是要靠我们的创新能力。微博的发展肯定是比博客带来更大的一场革命,在不久前我也发表过一篇文章,衡量一个国家的发展,就是看你的创新能力。移动互联网在02年、03年、04年有这么好的基础,那个时候如果我们能够开放一点,能够鼓励创新的话,现在的这些应用商店,这些东西应该在我们手里,那时候的SP如果能放开,像应用商店一些,大家都把这些应用放上去,给大家一个公平竞争的机会的话,今天绝对不是苹果来掌控移动市场,后来我们走回头路,把创新的门给堵上。移动互联网我们最大的问题是,我们有巨大的用户,但是没有创新。接下来我们所有手机操作系统要么是iPhone的,要么是谷歌的。操作系统在他们手里,应用商店在他们手里,全球移动互联网的命根子都掌握在人家手里。我们在三五年前,美国互联网网民普及率已经到了70%,我们认为互联网网民已经饱和了,美国已经没有什么潜力了,中国的潜力多大,每年在30%、40%的增长,结果他们Facebook这种公司还在层出不穷的出现,这就是他们的创新能力。

    我再多说两句这个游戏,我从一开始就支持游戏的发展。我们现在也看到,游戏在互联网发展带来的影响,网吧,一开始我大力鼓吹网吧,很多人上网不是通过自己买电脑,可能是花几块钱上网吧,最终网吧变成了限制发展的产业,主要原因就是因为网游。以前我们做互联网认为,我们很有前瞻性,是在时代的潮流前面,是一个很荣耀的事情。我老家是在义乌农村地区,家长最痛恨的就是互联网,互联网变成他们的公害,主要也是因为游戏。我们的问题并不是游戏本身不好,家长也好、学校也好、政府部门也好、游戏公司也好,没有把游戏的发展健康有序规范起来,没有把它的积极因素发挥出来,消极因素没有控制好。很多家长痛恨互联网,那种痛恨程度你是不可想象的,真是咬牙切齿的程度,这是非常普遍的状况。我认为游戏是一个好东西,我们确实没有把它发展好。我看互联网是两种角度,我们把互联网当成知识创新、降低成本,是一个生产力工具,我们原来做互联网、推动互联网也是作为生产力工具,但是我们现在发现互联网是一个消耗时间、消耗金钱,是一个反生产的工具。在2008年的时候,反生产力的流量超过了生产力流量,而且差距越来越大。中国在06、07年的时候,反生产力的工具流量超过了这个市场,这个趋势是没有办法的。我们要倡导网络文化,特别是跟国际能够对接的话,我们还是要在战略层面上思考很多问题。

    祝华新:我再补充一个问题,方老师,博客现在据调查是2.3亿人在使用博客,您能不能展望一下微博客的使用人群会不会超过博客?

    方兴东:从群体来说,微博肯定会超过博客,不知道是谁说的,在博客里面是分享思想,在微博里面是分享生活。在我们每个人生活里,分享思想的时间是比较少的,分享生活的时间会比较多,所以群体也会比较多。刚好在昨天有一个记者来采访,说微软也不做博客了,雅虎也不做博客了,是不是专业的博客网站不行了。你真正分析一下的话,刚好相反。在美国这些综合网站做博客慢慢都放弃了,但是美国的专业网站在风起云涌的发展,美国媒体方面最强的就是World  TechDaily已经了超过了纽约时报,成为了第一媒体,在高科技领域他们已经变成最有影响力的媒体。美国去年一年,专业博客大概有40多家拿到了风险投资。美国专门做博客托管的,排名比百度还高。中国娱乐化的浪潮下,比较公立,目前还是门户的博客,我相信三四年以后,门户的博客肯定会慢慢边缘化,专业博客会脱颖而出,这种有知识创新、知识创造的博客会比专业的媒体、专业的记者创造出来的东西更有深度,更受网民的喜欢。所以,我觉得博客跟微博客不是矛盾的,博客肯定还会继续发展,微博客更多的是一种生活性的,是娱乐化和生活化为主的一个应用。博客更多的会往专业性、知识性角度发展。

    潘海东:我喜欢接话,祝老师问问题都很难,我跟着他的话讲就省得祝老师问一些难的问题。其实我非常赞同方博士刚才讲的话,就是关于网络文化,尤其是中国的互联网,或者是接下来几年创新方面,可能机会已经错过了。这有点像我们以前看大话西游里面主人公讲的一句话,曾经有一份爱情摆在我的面前我错过了。在中国互联网里面新兴的尤其是在移动中面临一些问题,手机方面就不用说了,现在iPhone和Andowion基本在市场上占有很大的优势,诺基亚宣布全球裁员1800人。回过头来看中国过去互联网十年或者五年的发展,百度这些大的公司,其实按理说他应该是可以做一些事情,但是它一直在忙着封杀一些网站,腾讯也非常有机会,但是腾讯在忙着超别的公司的产品。这些公司其实因为在中国的市场上已经有非常好的领先的地位的时候,应该说更有眼光,战略性思考应该更强。中国现在手机用户有8亿多,这个群体是最大的,我们以前用手机短信的时候,确实觉得美国人好土,美国人没有人发短信,中国移动那会儿可能忙着去挣钱,没想到是不是要推一个自己的手机或者是手机应用平台。事实上他作为目前全球来说最大的电信运营商来讲是最有实力的。

    从网络文化的角度来讲,我也不是自吹自擂,从百科知识这个角度来讲,互动在这方面还是做了一定的工作。去年微机百科的创始人到我们公司访问的时候,在那之前他们很有雄心壮志,觉得像微机百科这种到全球无往而不胜,到任何国家都是这样的。到中国,在中文市场里,他们确确实实没有什么大的发展。这方面不是因为政府帮了我们的忙,而确确实实从一个文化的角度来讲,当我们要把中华文明,比如5000年积累下来的文化或者知识集聚起来,最后成为比较大知识库的时候,老外是搞不了的,这必须是我们自己的团队对中国自己的用户行为习惯了解更为透彻才能做出这样的事情。去年9月份,我们当时有一堆媒体朋友在的时候也谈过,有互动百科在中国,只要我们坚持一天,就不可能有微机百科的立足之地。从长远来讲,这还是一个任重而道远的比较长期的过程。但是我觉得从网络文化和知识创新,或者从国家的软实力角度来讲,互动百科可能有一席之地。不管公司大小,像唐总公司也是上市公司,对我们来讲,不管大公司还是小公司,一定要坚持一个正确的价值观,有比较长远的思考。从公司本身的长远角度来讲,以后也会挣更多的钱。像唐总说的,你的游戏放心让你小孩玩的时候,这个公司一定会发展得好。

(责任编辑:沈光倩)
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