李彦宏：稳扎稳打　张弛有度

　　2002年，百度技术年；2003年，百度流量年；2004年，百度品牌年；2005年，百度收入年。

　　1991年，李彦宏接到布法罗纽约州立大学的入学通知。留学期间，导师说了一句话：“搜索引擎技术是互联网一项最基本的功能，应当有未来。”李彦宏开始从专攻计算机转向钻研信息检索技术。从此认准了搜索。

　　开门立户前悄悄地考察从1996年开始。他利用每年回国的机会，在各地考察高科技公司在做什么，大学里在研究什么，老百姓的电脑在干什么。直到1999年，大家的名片上开始印e－mail地址了，李彦宏断定：互联网在中国成熟了。辞职创业的时机到了。

　　第一件事就是回美国找钱。当时李彦宏整天在旧金山沙山路（sandhill风险投资集中地）走门窜户。

　　拿到120万美金的那一刻，他似乎并不激动，立即买机票回北京。2000年1月1日清晨，李彦宏把1个财会5个技术员叫到自己和合作伙伴徐勇合住的北大资源宾馆房间，说，我们这就开始了，办公室两条纪律，一是不准吸烟，二是不准带宠物。

　　没有红绸子、没有红气球，甚至牌子什么时候挂的都模糊不清了，就在一个宾馆的两个房间，李彦宏的团队开工了。早上爬起来就进办公室，晚上办公室出来回屋就睡觉。网络泡沫破灭的第一个春天，李彦宏开始找第二笔钱。说服投资似乎更难，李彦宏老实地讲现状，更老实地预期前景，同年9月，1000万美金顺利到位。随后，客户与日俱增，几乎所有的门户网站都在使用“百度”搜索的服务。但李彦宏却开始了思考：市场份额已占到80％，还不能挣钱，商业模式肯定不对头。参照美国同业的经验，李彦宏提出转移用力方向，做自己的网站引入竞价排名。2001年8月，李彦宏“固执己见说服董事会”。董事会电话会议，因为李彦宏一改平素的温和、民主、安静，忽然变得激烈、决绝、大嗓门———深圳总经理办公室外，“百度”的员工们只听见，一个人，一直一直在说———董事们终于有保留地投降了，然后“百度”转向。

　　转向后的“百度”，就开始了顺理成章的进步。